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团结一心,创新实干,坚决完成全年工作目标
发布日期:2019-11-20 19:14:10

 佳电2011年年中工作会议强调:

    团结一心,创新实干,坚决完成全年工作目标

75下午,佳电2011年年中工作会议在公司第四会议室召开。佳电领导班子成员、中层以上干部以及部分班组长代表230余人参加了会议。会议由党委书记邹雪松同志主持。

会议首先由各战线主管副总经理,分别对各自战线上半年重点工作情况进行了总结汇报,并就下半年工作目标和具体措施做了详细部署。之后,厂长、董事长、总经理赵明同志做了重要讲话。赵总在讲话中指出,2011年上半年,佳电克服了国家宏观银根紧缩、发展放缓以及各企业资金吃紧等不利因素,及时地采取了行之有效的应对措施,截止6月末,公司累计实现产品产量474.63kW,是年计划的52.74%,比去年同期增长12.47%;工业产值127602万元,是年计划的55.24%,比去年同期增长35.14%;销售收入125880万元,是年计划的51.2%,比去年同期增长24.34%;工业增加值21345万元,是年计划51.33%,比去年同期增长29.43%;利润14658万元,是年计划的51.6%,比去年同期增长91.9%

今年,企业各项经营指标继续保持平稳、持续、健康地增长,赵总经过客观分析,总结出以下八个特点:

一是全体员工精神面貌发生较大变化。在建党90周年这一特殊时刻,企业厂容厂貌又有了新的变化,车间现场管理有了较大的提高,全体员工思发展、谋发展、快发展,学习技术、比技术的劲头空前高涨。二是中层领导干部转变作风得到进一步落实,扎实、持久、有效的工作方针得到认真地贯彻,工作作风得到进一步地转变。三是按照谁主管谁负责的职责要求,执行力有了进一步的提高。四是两个考核效果显著,工作效率、节奏、工作职责、产品质量都有明显提升。五是标准化班组建设成效凸显,三级成本核算扎实推进,较好解决了多年来想抓而没有抓好的问题。六是对重点、难点工作,解决速度、推进力度有了进一步提高。七是企业文化建设工作,党建工作有效推进。八是改革稳步推进、稳定工作效果明显。

赵总在会上还指出上半年工作中存在的问题和不足:一是思想不够解放,创新意识不强。二是部分领导工作作风粗放、带队伍能力尚显不足。三是基础工作薄弱。四是质量意识有待提升。五是应收账款仍居高不下,货款回收仍需加大力度。六是人力资源配置、管理不均衡。

对于当前出现的一些问题,赵总强调,佳电目前存在的问题是发展中的问题,是前进中的问题,大家一定要坚持围绕市场变,围绕市场干,围绕市场赚,围绕市场转。咬定发展理念不动摇,坚持以市场为导向,以“围绕发展干,怎么干都不为过,背离发展干,怎么干都是错”为工作理念,持久、有效、扎实地推进各项工作。为此,赵总为公司下半年顺利实现年度目标提出八个方向:一是进一步深化营销管理,确保全年指标如期实现;二是进一步科学组织生产,提升均衡生产和履约率水平;三是进一步抓好高效节能和新产品开发,促进产品提档升级;四是进一步推进完善两个考核,切实提高工作效率和产品质量;五是进一步落实三个建设,完成与意大利鲁奇公司合资组建新企业;六、进一步夯实基础工作,促进降本增效和管理水平的提高;七是进一步加强子公司管理,确保全年利润目标实现;八是进一步做好公司上市后融资的项目储备工作。

会议最后,党委书记邹雪松同志代表党委号召佳电全体员工要认真学习、深刻领会赵总讲话精神,结合本岗位工作,将赵总的指示落到实处。并突出强调了两点贯彻意见:一是要迅速传达贯彻会议精神,全力抓好落实;二是要保持奋发有为的精神状态、扎实做好工作。邹书记提出,我们要在佳电党委、董事会和总经理部的领导下,坚定信心,振奋精神,奋发有为,狠抓落实,全面完成2011年的各项工作任务,用创先争优的新成果,用佳电科学发展的新业绩,迎接我们佳电新一轮更好更快的发展

 

     厂长、董事长、总经理赵明同志做重要讲话              党委书记邹雪松同志主持会议并讲话

 

                                                       2011年年中工作会议会场

 


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